全球智能资本公司(Global Smart Capital Limited),是一家于2013年10月23日在百慕大交易所的中间市场挂牌的上市公司,全球智慧城市公司(Global Smart Cities)是其注册于香港的全资子公司。

多年以来,各主权国家,部委,省级政府,市级政府在城市化发展过程中,制造出了缺乏规划,交通拥堵,污染严重,而且不宜居的城市。而现在有一群创新者--智慧城市发展商,正在主导一种变革,那就是共同规划,开发,融资,管理新型城市。GSC正是这个创新者之一。这些公众私营的创新伙伴关系包括6大核心领域:环境、经济(城市经济)、管理、交通以及人口。简言之,所有这一切都是为CitYzens(非“市民”) 创造更好的生活方式。某种程度上来说,我们是为智慧的CitYzens代言,满足他们对更好的生活方式的需求。

我们主要业务是:

1.通过我们卢森堡的业务板块为智慧城市提供债务工具(由智慧城市担保)创造利润;

2.通过我们的咨询业务伙伴(比如麻省理工城市科学研究院,Terraform及其他机构),赚取咨询费;

3.通过我们的技术组合赚取特许使用费以及服务费;

4.通过参与智慧城市里精选的地块开发项目获取利润。

股本结构

全球智能资本在百慕大上市公司的总股本为3亿股。交易代码为GSC.BH,保荐人为Cohort Limited。已发行数量为2.6495亿股。以5年内可获得的每年以30%的折扣计算的贴现收益(税后)为基础,其股价估值不低于3.00欧元每股,从而拥有7.95亿欧元的名义市值。

成功的驱动因素

1.政府关系。 如果想要成功,必须要有很好的政府关系(我们在中国已经经营7年了),同时还要有专业以及灵活的商业模式(优中选优);

2.伞形合同。在智慧城市的领域,我们幸运的是一开始已经和中国住建部签署过价值2000亿人民币(320亿美元)的合同。我们的责任是逐步达成以下目标,在所有智慧城市里成立合资公司,为其开发融资,提供50多项技术,提供全球技术咨询,以及在某些城市挑选最有价值的项目进行开发(比如在北京的地标性建筑,海南岛的开发)。我们有四方面的收入来源: 1)投资收益,以及通过由德意志银行为代表的牵头行安排的债务工具,提供给智慧城市带来的收益 2)从麻省理工城市科学院之类的咨询机构分取的咨询费 3)我们掌握的技术带来的特许使用费以及服务费 4)特定地块的开发利润。

3.领导团队。我们有一个核心的团队,由强有力的思维领袖,以及有丰富经验的团队领导人组成,涉及领域包括项目管理,金融,ICT,环境以及生活方式。我们在交通、城市规划,研究以及发展方面有外包的联盟伙伴。智慧城市的发展包括提供资金,技术以及开发。我们团队的知识以及经验覆盖了所有这三方面。

团队

董事会

Johan P ROUX – 主席(全球)

Shee Fu MAK – 联合主席(亚洲)

Jacques C Pauw – 总裁(全球)

Bruce Tsang – 总裁(中国)

团队领导 – 全球

Dr. W. Burns –NEURO FINANCE / Treasury MANAGEMENT 融资/债券管理

Dr. C DUTLOW – ENVIRONMENT /Renewable Energy / AGRI 环境/再生能源/农业

N J LeIte – Global project management 全球项目管理

M. R. Lourens - LIFESTYLE & retirement 生活方式/退休养老

Ms. Z. zhang – Global legal & Compliance 全球法务

J. Grobler - ICT & Data CENTRES 信息通讯技术/数据中心

J .G . Pauw – DIGITAL SECURITY 信息安全

R. Pretorius - ACCOUNTING / Finance 会计/金融

业绩
智慧城市

2013年3月底,GSC通过其全资子公司,非常幸运地与中城科智慧(北京)城市规划管理有限公司(该公司隶属中国住房和城乡建设部以及中国城市科学研究会)签署了一份总标的为两千亿人民币的投资框架协议(有效期为二十年),专注于中国智慧城市的发展,城市设施建设和技术改造,城市设施的监测,废水到燃料的转换,都市农业化,高科技贸易和其他领域的合作。该协议还促使中国住建部46项智能城市技术和应用软件的全球化使用成为可能。

为了实现上述目标,GSC组建了一支强大的专业团队,而每个团队的领导者都是该行业领域的专家。在银行和投行领域工作多年的Warren Burns博士是金融部的负责人。Clive Dutlow博士是环境领域的科学家,致力于为智慧环境提供解决方案,并专注于城市垂直农业的发展。Max Louren先生在奢华度假方面有着非常丰富的经验,他负责打造智慧生活方式及俱乐部。智慧城市依赖高度数字化技术,而有着专业IT背景的Jacques Gus Pauw先生将引领智慧城市的数字化生活。Norman J Leite先生则被任命为项目管理的负责人。所有的基础设施开发业务将通过一个核心的项目管理团队加上其他聘请的最好的专业人士开展,而建筑业务将会外包给大型国有企业。

通过与住建部的技术合作,GSC可以提供成熟的尖端技术的所有权或许可权,并能为智慧城市的管理者提供各种咨询服务,包括替代能源、水、粮食安全,数字化智能、绿色出行方案,融资模式和生活方式的选择。与此同时,在智慧城市研究和开发、城市设计和规划、企业融资和牵头安排发行债券方面方面,GSC通过其自身的关系网络,与上述领域的世界顶尖的机构有合作关系,包括但不限于麻省理工学院科学城,TERRAFORM ONE,普华永道,扎哈·哈迪德建筑师,骏地设计等。

常规能源– REDIM ENERGY AG

GSC最近与REDIM ENERGY AG,一家瑞士石油公司签署了一份框架合作协议,共同开发俄罗斯伊尔库茨克市的12个石油和天然气区块(GSC董事会对该12个油气区块2015年的产值预计可达十亿欧元)。GSC将负责筹集五亿欧元,而REDIM ENERGY AG负责提供油气区块的许可权。作为上述协议的附录,REDIM ENERGY AG还承诺提供能为合作伙伴带来每年一亿欧元收入的各种石油和天然气产品的供应渠道。尽管2015年收入预测中只有两千一百二十万欧元。

一位在常规能源方面有着资深经历的专业人士即将加入GSC,并负责常规能源部门的业务。其身份目前暂时不能公开,但如有需要我们可以提供关于他的更多信息。

GSC选择参与常规能源产业的原因是因为这部分业务可以产生巨大的现金流,能为GSC再生能源项目提供强有力的经济支持。我们目前正在与一家国际知名的能源贸易企业(保密)协商合作,该贸易平台将打通能源国际供应商和采购商之间的渠道。

12块油气区块的生产成本保守估计为十亿欧元。我们计划有针对性地在2015年筹集五亿欧元资金。

以下是其中两个油气区块的指标和估值:
ANTONOVSKIMI区块 – 自2009年9月1号重估储备(基于3美元* 千立方米气):

类别C3和D1:

天燃气 - 2413-3258亿立方米

冷凝物 - 无评级

重估仅针对天然气和parfenovskomuBok hanskij含油地层,并且参考了其最近的Fraternal和Kovyktinskoye metorozhdeniyami(parfenovskom地层表面有气体流出)。暂时没有考虑到其他潜在的含气地层。

天燃气 - 723 900 000 - 977 400 000美元

根据专家估算,伊尔库茨克地区的D1类天然气生产成本平均为2美元/千立方米或1吨石油或冷凝物。我们估值是以(本土化的C3和D1类别)生产成本3美元/千立方米或 1吨石油为基础。

OKINSKY区块 – 自2009年9月1日类别D1的重估储备(基于3美元*千立方米天然气或1吨石油):

天燃气 - 1090亿立方米 - 327 000 000美元

石油 – 660 000吨石油 – 1 980 000美元

*根据专家估算,伊尔库茨克地区的D1类天然气生产成本平均为2美元/千立方米或1吨石油或冷凝物。

再生能源

GSC目前正在与一家专注开发风能和太阳能的中国大型集团洽谈,将拓展其产品与不同国家的合作。相关合同细节还在讨论的过程中。GSC将会选择该领域的一位专家作为再生能源部的负责人。

融资

与住建部的投资协议内容包括为智慧城市基础设施建设提供资金,相应的智慧城市技术、咨询服务、以及选择性的土地及房地产项目发展。

城市或其地方投资公司需从大公国际资信或标准普尔公司或惠誉国际评级等公司获得相应的资本市场评级。GSC将使用各种融资平台,特别是其卢森堡证券化资本平台,可以发行中期债券以匹配智慧城市的资金预算,该债券由经评级的城市或其地方投资公司提供担保。

技术

GSC和中城科智慧(北京)城市规划管理有限公司签署了一份协议将46项新智能技术运用到智慧城市的建设。此外,GSC自身已积累了一批非常有价值的智能技术,如废水转换成燃料(海逖富),生物质能,协和终极治疗(癌症/艾滋病)等。GSC将其战略合作伙伴携手实现这些技术在全球范围内的应用,同时以可持续的方式保留这些经营实体的大部分股份

土地和房地产项目开发

为智慧城市提供融资,将为我们带来土地开发和房地产项目的机会,并创造各种收入。传统投资领域回报率最高的地方一般集中在土地资源稀缺的区域,比如中国。原始资金将用于组建专家团队和获得最适合的土地使用权。以框架协议为基础,加上城市的积极配合,相应流程可以适当简化。一旦项目确定,可以在现阶段预测其利润。

下一阶段是房地产发展阶段。GSC的专业团队有丰富的操作经验,能够辨认和创造可行的项目,并获得低成本的融资和建设招标,实现各种销售目标或将部分保留在公司内部作为房地产基金。这将取决于融资方案的组合,以及为GSC提供资金的合作伙伴的收益回报率要求。

与GWEDE MANTASHE基金会的合资公司

GSC与南非的GWEDE MANTASHE基金会近日共同签署一份合资协议,共同成立一家合资公司,专注南非能源、教育和粮食安全等领域的项目开发和建设。这是GSC中国区以外的业务延伸,具有潜在的巨大利润。